企業(yè)數字化轉型成為制造企業(yè)戰略重點(diǎn)
發(fā)布日期:
2022-02-22

數字經(jīng)濟是伴隨著(zhù)信息技術(shù)興起而發(fā)展起來(lái)的經(jīng)濟業(yè)態(tài),它構成了當前全球經(jīng)濟轉型升級的核心內容,是世界經(jīng)濟發(fā)展的未來(lái),并且與傳統產(chǎn)業(yè)發(fā)生了深度融合,逐步推動(dòng)著(zhù)產(chǎn)業(yè)與全社會(huì )的數字化進(jìn)程。在數字經(jīng)濟時(shí)代,新的競爭對手不斷涌現,新的商業(yè)模式層出不窮,很多企業(yè)面臨著(zhù)核心業(yè)務(wù)增長(cháng)乏力的問(wèn)題,數字化轉型成為企業(yè)全面實(shí)現數字化時(shí)代的客戶(hù)價(jià)值、轉型數字化運營(yíng)和數字化商業(yè)模式的必由之路。企業(yè)數字化轉型是一個(gè)覆蓋范圍超廣的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò ),包含了行業(yè)上下游品牌、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、倉儲、物流、服務(wù)、結算、技術(shù)、組織等眾多要素,其目標是“面對企業(yè)經(jīng)營(yíng)、行業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)重塑過(guò)程中的各種不確定要素,通過(guò)數據的自動(dòng)流動(dòng),做出最正確的決定,實(shí)現經(jīng)營(yíng)要素的效能最大化”。

當前,我國云計算、大數據、人工智能等IT技術(shù)迅速發(fā)展,數字技術(shù)呈指數級增長(cháng),技術(shù)和商業(yè)創(chuàng )新呈現爆發(fā)態(tài)勢。中國已經(jīng)是最大的數字化消費市場(chǎng),崛起的新興數字行業(yè)、企業(yè)在金融服務(wù)、通信、制造、醫療、出行和物流等領(lǐng)域對傳統的市場(chǎng)規則和傳統行業(yè)、企業(yè)形成巨大沖擊。同時(shí),中國經(jīng)濟正經(jīng)歷由傳統經(jīng)濟向數字經(jīng)濟的轉型,數字化所帶來(lái)的新的理念和商業(yè)模式加快了我國傳統行業(yè)數字化轉型。

數據孤島成為制造業(yè)數字化轉型起步的技術(shù)瓶頸。傳統制造業(yè)從設計、原料供應、生產(chǎn)計劃、制造管理,到銷(xiāo)售等系統之間形成的數據孤島極大地限制了數據變現的速度。當前已經(jīng)將數字化轉型視為重點(diǎn)的制造業(yè)用戶(hù)比例僅為11.8%。受政策和行業(yè)格局驅動(dòng),未來(lái)兩年,將數字化轉型視為重點(diǎn)戰略的制造業(yè)用戶(hù)比例達69.8%,,高于其他行業(yè),成為數字化轉型“后發(fā)”生力軍。

制造企業(yè)數字化轉型的關(guān)鍵在于對數據的應用和處理,大數據分析成為企業(yè)轉型升級的“金鑰匙”。這種基于數據的智能化給制造業(yè)帶來(lái)的變化不僅是生產(chǎn)效率的提升,還在傳統的產(chǎn)品之外衍生出新的產(chǎn)品和服務(wù)模式,開(kāi)辟全新的增長(cháng)空間,制造業(yè)的運營(yíng)模式和競爭力會(huì )被重新定義。制造行業(yè)的傳統IT以業(yè)務(wù)為中心,不僅部署運維管理復雜,且各業(yè)務(wù)系統相互隔離。隨著(zhù)物聯(lián)網(wǎng)和AI在制造業(yè)的快速滲透,如何通過(guò)改造傳統IT,結合物聯(lián)網(wǎng)和AI實(shí)現智能制造,是制造行業(yè)的首要任務(wù)。制造行業(yè)雖然將IT重點(diǎn)放在商業(yè)智能和大數據分析放兩個(gè)方面,但可以看到,相比其他行業(yè),物聯(lián)網(wǎng)成為制造業(yè)的關(guān)注焦點(diǎn),物聯(lián)網(wǎng)趨勢明顯增長(cháng),且被制造業(yè)列在了IT戰略重點(diǎn)的第二位。面對傳統的制造業(yè)的數據孤島,只有通過(guò)數據整合,然后結合商業(yè)智能和大數據分析,進(jìn)行柔性制造,再結合物聯(lián)網(wǎng),才能實(shí)現智能制造。物聯(lián)網(wǎng)是實(shí)現智能制造的關(guān)鍵技術(shù)。生產(chǎn)制造更加智能化、定制化、服務(wù)化。傳感器、通信網(wǎng)絡(luò )、軟件、控制系統等新技術(shù)與生產(chǎn)制造的深度融合,促進(jìn)企業(yè)內部以及企業(yè)間研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、營(yíng)銷(xiāo)管理各業(yè)務(wù)系統的無(wú)縫銜接和綜合集成,加快實(shí)現網(wǎng)絡(luò )化協(xié)同;促進(jìn)研發(fā)制造能力與消費者需求精準對接,加快實(shí)現個(gè)性化定制。

傳統行業(yè)數字化轉型的步伐已不可阻擋,數字化轉型是創(chuàng )造經(jīng)濟價(jià)值、形成增長(cháng)動(dòng)能的核心力量,是釋放社會(huì )價(jià)值、促進(jìn)民生進(jìn)步的重要歷程。如何快速、有效地推動(dòng)數字化轉型不容回避,傳統企業(yè)應切實(shí)圍繞智能制造、平臺賦能和生態(tài)構筑三個(gè)層面進(jìn)行深入探討,開(kāi)放共創(chuàng )較為理想的轉型條件,保障企業(yè)和行業(yè)有序轉型,享受數字經(jīng)濟的紅利。數字化轉型是企業(yè)發(fā)展理念、組織方式、業(yè)務(wù)模式、經(jīng)營(yíng)方式等全方位的變革,需要統籌規劃、頂層設計、系統推進(jìn),做好企業(yè)戰略規劃則是保障數字化轉型成功的關(guān)鍵。

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