隨著(zhù)新冠肺炎疫情加速擴散和蔓延，國際經(jīng)貿活動(dòng)受到嚴重影響，我國經(jīng)濟發(fā)展面臨新的挑戰，制造業(yè)作為實(shí)體經(jīng)濟的主體所受到的沖擊和壓力將更為直接和顯著(zhù)。在這種形勢下，加速產(chǎn)業(yè)數字化轉型的必要性和緊迫性進(jìn)一步凸顯，亟需更大范圍、更大力度推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數據、人工智能、區塊鏈等新一代信息技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟深度融合，借助數字化轉型實(shí)現紓困脫困，培養壯大經(jīng)濟增長(cháng)新動(dòng)能，確保經(jīng)濟穩健、持續增長(cháng)。

伴隨著(zhù)世界范圍內的經(jīng)濟下行壓力，我國制造業(yè)的發(fā)展面臨著(zhù)更為嚴峻的挑戰。從國際環(huán)境來(lái)看，由新冠肺炎疫情引發(fā)的大范圍失業(yè)與供應鏈協(xié)同失衡問(wèn)題，致使發(fā)達經(jīng)濟體對于制造業(yè)的“爭奪”勢頭大幅提升，并紛紛在原有“再工業(yè)化戰略”的基礎上加大了對海外企業(yè)回流的政策支持力度。

面對更為顯著(zhù)的外部風(fēng)險、更為嚴苛的生存壓力，通過(guò)加速數字化轉型（主要表現為數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化水平的提升）來(lái)加強自身的快速應變能力、提升運轉效率、降低生產(chǎn)成本，成為企業(yè)應對新挑戰、尋求新機遇的核心方案。新冠肺炎疫情顯著(zhù)加劇了經(jīng)濟社會(huì )的不確定性，一方面全球范圍內疫情何時(shí)能夠得到有效控制、會(huì )不會(huì )出現二次爆發(fā)都仍未可知；另一方面，世界各國政策的快速變化、產(chǎn)業(yè)鏈與石油等基礎原材料波動(dòng)性的飛速提升，使得既有的經(jīng)驗與策略難以有效應對，這也迫使企業(yè)需要慎重地制定發(fā)展目標與前進(jìn)方向，并根據運行過(guò)程中的實(shí)時(shí)反饋結果不斷地進(jìn)行策略的更新與調整，以適應快速變化的現實(shí)狀況。由此，數字化轉型也就迅速地從“選修課”轉變?yōu)椤氨匦拚n”，從“勻速”推進(jìn)轉向“加速”推進(jìn)。

數字化轉型的本質(zhì)是在數據+算法定義的世界中，以數據的自動(dòng)流動(dòng)化解外部世界、復雜系統的不確定性，實(shí)現最大限度的資源配置效率的優(yōu)化、新興商業(yè)機會(huì )的發(fā)掘，從而構建企業(yè)新型競爭優(yōu)勢。當前，加快數字化轉型的意義主要體現在：一是有助于更及時(shí)、有效地應對疫情引致的高度不確定性。數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化的過(guò)程本身就是增加信息與知識要素在整個(gè)系統流轉速度的過(guò)程，數字化的手段使得企業(yè)運轉有了更為多樣化的實(shí)施路徑，數據驅動(dòng)的決策方式使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與運轉更為靈活、有效；二是有助于顯著(zhù)降低運營(yíng)成本、提升生產(chǎn)效率。數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化水平的提升，能夠幫助企業(yè)更為充分地實(shí)現既有資源的利用效率、壓縮生產(chǎn)成本，通過(guò)整合優(yōu)化企業(yè)的產(chǎn)品和工藝設計、原材料供應、產(chǎn)品制造、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、售后服務(wù)等主要產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節，提升資源配置效率；三是有助于實(shí)現產(chǎn)品創(chuàng )新和服務(wù)升級。數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化水平的提升，能夠提高對需求結構調整的適應性，增強提供高品質(zhì)、高附加值產(chǎn)品的能力，推動(dòng)企業(yè)由單純供給產(chǎn)品轉化為提供“產(chǎn)品+服務(wù)”，并不斷催生新模式新業(yè)態(tài)，幫助企業(yè)發(fā)掘新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)，拓展價(jià)值創(chuàng )造空間。對整個(gè)社會(huì )而言，這將有助于提升全要素生產(chǎn)率，解決有效和高端供給不足、無(wú)效和低端供給過(guò)剩的問(wèn)題，增強應對經(jīng)濟下行和長(cháng)期持續發(fā)展的能力。