為加快推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與鋼鐵行業(yè)融合創(chuàng )新應用，促進(jìn)行業(yè)轉型升級與高質(zhì)量發(fā)展，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟聯(lián)合中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì )、中國金屬學(xué)會(huì )研究編制了《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與鋼鐵行業(yè)融合應用參考指南（2021年）》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)指南），旨在系統性詮釋工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能鋼鐵行業(yè)數字化轉型的方法論和實(shí)踐路徑，具體呈現七大亮點(diǎn)：
亮點(diǎn)一：總結轉型需求，明確賦能價(jià)值
鋼鐵行業(yè)在生產(chǎn)制造層面具有工藝流程長(cháng)、工藝解析難度大，以及高能耗、高排放等特點(diǎn)，在企業(yè)管理層面具有機構設置復雜、生產(chǎn)基地分布范圍廣等特點(diǎn)，在產(chǎn)業(yè)協(xié)同層面具有供應鏈條長(cháng)、下游需求碎片化程度高等特點(diǎn)。指南結合鋼鐵行業(yè)的特點(diǎn)現狀，歸納出行業(yè)“生產(chǎn)效率提升、產(chǎn)品質(zhì)量穩定性增強、運營(yíng)成本降低、綠色低碳生產(chǎn)以及安全生產(chǎn)水平提高”等數字化轉型需求，具體闡釋了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何全面賦能鋼鐵行業(yè)，引導企業(yè)在傳統自動(dòng)化、信息化建設的基礎上實(shí)現全新升級。
亮點(diǎn)二：梳理應用場(chǎng)景，引導按需建設
指南基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)六大模式應用模式，圍繞鋼鐵行業(yè)轉型需求，系統梳理出29個(gè)應用場(chǎng)景，包含89項具體應用，一方面是傳統業(yè)務(wù)優(yōu)化，包括鐵、鋼、軋各工序無(wú)人化生產(chǎn)操作，以及能源、安全、環(huán)保、設備、質(zhì)量等智能化生產(chǎn)管理，和倉儲、采購、財務(wù)、決策等一體化企業(yè)管控。另一方面是新模式新業(yè)態(tài)探索，包括企業(yè)內部的多基地協(xié)同，以及跨企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈協(xié)同等。指南通過(guò)總結形成融合應用場(chǎng)景視圖，為企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用實(shí)施與能力建設提供引導，各類(lèi)鋼鐵企業(yè)可按圖索驥，找準自身數字化轉型切入點(diǎn)。
亮點(diǎn)三：聚焦5G應用，加速創(chuàng )新應用
指南充分結合鋼鐵行業(yè)特點(diǎn)，系統梳理“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”在鋼鐵行業(yè)的三類(lèi)典型應用場(chǎng)景，一是提升設備遠程監控、能源及環(huán)保計量等業(yè)務(wù)的數據采集效率。二是形成5G鐵水運輸、5G一鍵煉鋼、5G無(wú)人行車(chē)等新型遠程控制應用。三是提升生產(chǎn)狀態(tài)識別、人員行為動(dòng)作識別等業(yè)務(wù)的圖像傳輸速度與精度。同時(shí)，指南結合實(shí)際案例進(jìn)一步展示5G技術(shù)為鋼鐵企業(yè)帶來(lái)的實(shí)際價(jià)值，明確典型建設部署方式，為鋼鐵企業(yè)選用5G等新型網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、打造融合應用提供參考與指引。
亮點(diǎn)四：提出實(shí)施架構，勾勒建設路徑
指南圍繞鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)操作、生產(chǎn)管理、企業(yè)管控、產(chǎn)業(yè)協(xié)同等方面的應用場(chǎng)景，借鑒《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系架構2.0》，充分融合鋼鐵行業(yè)原有信息化五級結構，疊加形成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在鋼鐵行業(yè)的實(shí)施架構。同時(shí)指南詳細說(shuō)明了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在車(chē)間層、企業(yè)層、產(chǎn)業(yè)層的功能要求以及部署內容，從“舊系統”升級和“新系統”建設兩個(gè)角度，首次系統性闡述了網(wǎng)絡(luò )、標識、平臺、安全的建設內容和具體實(shí)施路徑，為鋼鐵行業(yè)開(kāi)展數字化轉型勾勒出一條具體、清晰、可行的技術(shù)路徑。
亮點(diǎn)五：剖析典型案例，具化落地方案
指南圍繞鋼鐵行業(yè)重點(diǎn)關(guān)心領(lǐng)域，收集整理了六個(gè)具有可復制推廣價(jià)值和示范引領(lǐng)效應的應用案例，包含鞍鋼集團的全流程質(zhì)量管理應用、唐鋼集團的無(wú)人行車(chē)與智能庫管應用、永峰鋼鐵的能源精細化管理、南鋼集團的設備遠程控制、酒鋼集團的智慧物流與供應鏈管理，寶鋼湛鋼的多基地一體化管理。通過(guò)從業(yè)務(wù)需求、部署內容、實(shí)現效果等方面對典型解決方案進(jìn)行了深度剖析，為鋼企實(shí)施建設工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提供了“看得見(jiàn)、摸得著(zhù)、用得好”的實(shí)際參考借鑒。
亮點(diǎn)六：繪制產(chǎn)業(yè)圖譜，匯聚供給資源
指南按照“邊緣、平臺、應用、安全”四大領(lǐng)域，聚焦“平臺化設計、智能化制造、個(gè)性化定制、服務(wù)化延伸、數字化管理、網(wǎng)絡(luò )化協(xié)同”六大應用模式，系統梳理了鋼鐵行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主要供應商名錄，繪制了分領(lǐng)域、分環(huán)節的解決方案產(chǎn)業(yè)圖譜，包含面向鐵前、煉鋼、軋鋼各工序，以及面向工藝優(yōu)化、能源管理、安全環(huán)保等各業(yè)務(wù)的軟硬件供應商及系統解決方案服務(wù)商，為鋼鐵行業(yè)提供分類(lèi)供應商資源，著(zhù)重解決企業(yè)實(shí)施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“找誰(shuí)建”的問(wèn)題。
亮點(diǎn)七：跨界協(xié)同聯(lián)動(dòng)，凝聚發(fā)展共識
指南編制工作由工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì )、中國金屬學(xué)會(huì )聯(lián)合牽頭，中國信息通信研究院、中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò )通信集團有限公司、上海寶信軟件有限公司、鞍山鋼鐵集團有限公司等多家單位共同參與編寫(xiě)，實(shí)現了鋼鐵行業(yè)與信息通信行業(yè)的跨界聯(lián)動(dòng)，通過(guò)打“團體賽”的方式，凝聚了各方對于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與鋼鐵行業(yè)融合發(fā)展的共識，使得指南內容在具有先進(jìn)性、引領(lǐng)性的同時(shí)，還具有相當的落地性和實(shí)操性。
指南編制過(guò)程中得到了中國工程院毛新平院士等眾多專(zhuān)家的幫助指導，內容獲得了專(zhuān)家論證組的一致評審通過(guò)。但同時(shí)應當看到，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與鋼鐵行業(yè)融合應用總體還處于起步階段，當前對實(shí)施路徑的探索也還是階段性的，后續指南編寫(xiě)組將根據實(shí)踐情況和來(lái)自各界的反饋意見(jiàn)，在持續深入研究的基礎上持續迭代完善，適時(shí)修訂發(fā)布新版報告。
本文轉自：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟