面對數字化轉型困境,如何持續推進(jìn)企業(yè)數字化轉型——天拓分享
發(fā)布日期:
2021-10-15

智能工廠(chǎng)是推動(dòng)智能制造的切入點(diǎn)和突破口,是制造業(yè)數字化轉型的重要載體。加快數字化轉型,實(shí)現高質(zhì)量可持續發(fā)展,正成為從國家到各地各部門(mén),再到各行業(yè)企業(yè)的共識。頂層設計上,“十四五”規劃綱要明確提出,迎接數字時(shí)代,激活數據要素潛能,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò )強國建設,打造數字經(jīng)濟新優(yōu)勢。與此同時(shí),規劃還要求在2030年前實(shí)現碳達峰,2060年前實(shí)現碳中和。數字化轉型和綠色轉型上升為國家戰略,有效激發(fā)了企業(yè)轉型升級、推動(dòng)業(yè)務(wù)可持續增長(cháng)的需求和內生動(dòng)力。

數字化能力建設的難度同樣制約了一部分轉型底座不牢的企業(yè),在原有系統基礎上修補往往出現兼容問(wèn)題,推倒重建又容易對經(jīng)營(yíng)造成傷筋動(dòng)骨的損失,陷入兩難。此外,由于數字化轉型的系統性,使得數字化投資見(jiàn)效慢、周期長(cháng),這使得堅持長(cháng)期主義、保持數字化的可持續性非常重要。然而部分企業(yè)又往往急于見(jiàn)到成效,對轉型價(jià)值的衡量也讓一部分企業(yè)難以持續投入,最終影響轉型成果。

企業(yè)數字化穩步推進(jìn)的同時(shí)企業(yè)間數字化差距正逐步拉大,雪球效應顯現。面對機遇與挑戰并存的后疫情時(shí)代,非領(lǐng)軍企業(yè)亟待借鑒領(lǐng)軍者經(jīng)驗,明確數字化轉型方向,加速數字化轉型進(jìn)程,勇敢跨越轉型分水嶺,培育可持續發(fā)展能力,實(shí)現轉型價(jià)值的最大化。

持續推進(jìn)數字化轉型的七大行動(dòng)建議:

1、戰略為先,緊握業(yè)務(wù):以企業(yè)定位與業(yè)務(wù)發(fā)展戰略為先導來(lái)構想、設計轉型愿景和頂層戰略,并在企業(yè)全局實(shí)現從戰略、管理、執行、操作到評估的端到端落地。

2、云筑底座,加速創(chuàng )新:只有上云才能打通數字化轉型,企業(yè)借助多種云服務(wù)提升敏捷性與韌性,積極嘗試與其他新興技術(shù)融合,促進(jìn)更廣范圍內的創(chuàng )新落地。

3、數據重構,洞見(jiàn)賦能:梳理企業(yè)數據資產(chǎn),建立強有力的數據戰略和行之有效的數據治理機制,將該關(guān)鍵生產(chǎn)要素轉變?yōu)榍罢靶远匆?jiàn)和差異化資產(chǎn)。

4、體驗至上,全鏈驅動(dòng):利用新興的數字技術(shù),通過(guò)互聯(lián)平臺整合產(chǎn)業(yè)鏈資源,推動(dòng)跨企業(yè)、跨部門(mén)、跨職能的靈活協(xié)作和高效反應,升級客戶(hù)體驗,支持業(yè)務(wù)模式轉型。

5、智能運營(yíng),規模發(fā)展:提升企業(yè)運營(yíng)的自動(dòng)化和智能化水平,有效利用數據支持并優(yōu)化決策,加強人機協(xié)作,更為快速地實(shí)現高質(zhì)量增長(cháng)。

6、生態(tài)共進(jìn),突破“不可能”:企業(yè)通過(guò)打造數字合作平臺與各方探索數字商業(yè)模式,建立價(jià)值網(wǎng)絡(luò )協(xié)同平臺,實(shí)現研發(fā)、制造、營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的共享生態(tài)。

7、多重價(jià)值,多維發(fā)展:企業(yè)將社會(huì )各方的福祉納入價(jià)值評估標準,從數據治理責任、社會(huì )群體權益、應對氣候變化等多重愿景出發(fā),全面塑造可持續發(fā)展優(yōu)勢。

展望中國企業(yè)數字化轉型未來(lái)趨勢,領(lǐng)軍企業(yè)得益于多年夯實(shí)的數字基礎,已經(jīng)進(jìn)入協(xié)同效應的騰飛期,未來(lái)差距還會(huì )繼續擴大,同時(shí)領(lǐng)軍企業(yè)具有能力外溢的效果,能夠幫助轉型壓力較大、采取跟隨模式的非領(lǐng)軍企業(yè)一起進(jìn)化,比如通過(guò)讓上下游供應鏈接入自身數字化系統,帶動(dòng)共同實(shí)現智能升級。中國企業(yè)正逐步將可持續發(fā)展的理念寫(xiě)入企業(yè)基因,不僅在發(fā)展戰略、組織架構、管理方式、運營(yíng)效率等積極打造可持續增長(cháng)的優(yōu)勢,更開(kāi)始思考企業(yè)對外部環(huán)境、氣候變化以及社會(huì )的影響,建立可持續性意識,以共同價(jià)值的眼光審視企業(yè)的發(fā)展,更好地踐行可持續的社會(huì )責任。


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