“智能制造”時(shí)代的到來(lái),眾多企業(yè)都在尋求自己的轉型之路,但在經(jīng)濟大形勢每況愈下的環(huán)境中,想要找到一條合適的道路,顯然困難重重,傳統行業(yè)正面臨著(zhù)“變則生,不變則亡”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展分叉口。
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傳統制造業(yè)邁向智能制造 機遇與挑戰并存
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未來(lái)的五年時(shí)間里,幾乎所有的產(chǎn)品都面臨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)化,智能制造貫穿人們的生活,越早與了解智能制造就意味著(zhù)企業(yè)越早占據產(chǎn)業(yè)的主動(dòng)權,甚至成為行業(yè)的領(lǐng)導者,智能制造的發(fā)展有機遇也有挑戰,關(guān)鍵是看如何去應對!
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機遇:政策的支持和消費市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò )化
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在更新結束的兩會(huì )中,李克強總理指出,在接下來(lái)的幾年時(shí)間里,政府會(huì )大力推智能制造的發(fā)展,促進(jìn)傳統產(chǎn)業(yè)的轉型升級。為了實(shí)現這個(gè)目標,政府將制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計劃,推動(dòng)云計算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)與現代化制造業(yè)相結合,推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,這對全行業(yè)的未來(lái)都是一個(gè)極大的振奮,說(shuō)明國家在政策方面支持傳統行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)層面過(guò)渡,極大的支持了行業(yè)的轉型升級。
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另一個(gè)方面,智能制造代表了當代更先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展方向,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展成為生產(chǎn)力進(jìn)步源源不斷的動(dòng)力。年輕人成為消費的主力軍,這些人大都處于80、90年代,他們習慣于網(wǎng)絡(luò )購物,成為當今中國市場(chǎng)上更大的消費群體,對于企業(yè)來(lái)說(shuō),要想實(shí)現產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,就必須把目光由線(xiàn)下轉移到線(xiàn)上,根據消費者的需求提供專(zhuān)業(yè)的個(gè)性化服務(wù),才能在這個(gè)廣闊的市場(chǎng)上占據一席之地。還有,智能制造是一個(gè)全國性,甚至是全球性的發(fā)展趨勢,而不是僅僅局限于生產(chǎn)企業(yè)當地的區域市場(chǎng),打破了傳統貿易的區域壁壘,讓更多的人能夠知道和了解自己的產(chǎn)品,誰(shuí)能抓住智能制造的先機,誰(shuí)就能成為行業(yè)的龍頭老大。
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挑戰:智能制造的復雜性和激烈的競爭環(huán)境
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傳統企業(yè)在自動(dòng)化、數字化、智能化的過(guò)程中,不僅有機遇還要面臨巨大的挑戰。政府“一聲令下”,全國興起了“大眾創(chuàng )業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng )業(yè)”的新浪潮,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)成為年輕人創(chuàng )業(yè)的重點(diǎn)集中領(lǐng)域,許多高新技術(shù)的工業(yè)企業(yè)需要突破很多的技術(shù)壁壘,因此很多創(chuàng )業(yè)者將目光聚集到人們的衣食住行等傳統行業(yè)轉型上來(lái),諸如“滴滴打車(chē)”“凡客購物”“餓了嗎”等傳統行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相結合的企業(yè)如雨后春筍般不斷涌現,有人興起,就會(huì )有人沒(méi)落,傳統行業(yè)很容易在互聯(lián)網(wǎng)的洪流中失去方向,逐漸被產(chǎn)業(yè)發(fā)展的浪潮所吞噬。
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激烈的競爭環(huán)境給中小企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求。企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,不僅要保證自己在傳統行業(yè)中的優(yōu)勢,還要積極的開(kāi)拓線(xiàn)上市場(chǎng),將互聯(lián)網(wǎng)思維引入到自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,實(shí)現智能化生產(chǎn)。
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應對:借助西門(mén)子全生命周期管理實(shí)現企業(yè)智能制造轉型升級
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PLM 既可視為信息戰略,亦可視為企業(yè)戰略。 作為信息戰略時(shí),它可通過(guò)整合系統構建一致的數據結構。 作為企業(yè)戰略時(shí),它使全球化的企業(yè)可以像一個(gè)團隊那樣進(jìn)行產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、支持和淘汰,并在這一過(guò)程中總結學(xué)習到的更佳實(shí)踐和教訓。 它能夠讓企業(yè)在產(chǎn)品生命周期的每個(gè)階段做出由信息驅動(dòng)的統一決策。