央廣網(wǎng)北京10月19日消息（記者張奧 實(shí)習記者韓如愿）據經(jīng)濟之聲《天下公司》報道，《福布斯》雜志首次推出更受信賴(lài)公司榜，不同于資產(chǎn)規模榜單，這里要看的指標是信任度、誠信度、社會(huì )操守、公司產(chǎn)品或服務(wù)的性能表現。排名前五的公司是德國西門(mén)子、法國米其林、美國Alphabet（谷歌母公司）、日本的任天堂、美國的迪士尼。中國公司有17家上榜，第26和27的華碩電腦和聯(lián)想集團，另外還有中遠?？?、中國建筑、網(wǎng)易、國電電力等。
? ? ? ?西門(mén)子在財富榜單上排名第50名，但卻在更受信賴(lài)公司榜上排名第一，它擁有35.1萬(wàn)名員工，過(guò)去一年中銷(xiāo)售額達到900億美元，利潤64億美元，資產(chǎn)達1540億美元。西門(mén)子公司剛剛度過(guò)了170歲的生日，這家百年老店有什么故事？西門(mén)子（中國）內容傳播經(jīng)理胡樂(lè )對詳細情況進(jìn)行了介紹。
? ? ? ?胡樂(lè )：“維爾納·馮·西門(mén)子出生于1816年12月13日德國漢諾威附近，當時(shí)在家里14個(gè)孩子中排行第四。他的家庭經(jīng)濟狀況并不是很好，所以后來(lái)不得不從中學(xué)輟學(xué)，加入普魯士軍隊，在柏林炮兵工程學(xué)院學(xué)習了三年科學(xué)技術(shù)，但這段經(jīng)歷為他后來(lái)在科學(xué)領(lǐng)域的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
? ? ? ?1847年，維爾納·馮·西門(mén)子在軍中發(fā)明了一生中更重要的發(fā)明之一——指針式電報機。同年的10月1日，他和精密機械師約翰·喬治·哈爾斯克在柏林共同創(chuàng )立了西門(mén)子-哈爾斯克電報機制造公司，這也就是西門(mén)子公司的前身。短短幾十年內間，西門(mén)子-哈爾斯克公司從一家小型精密儀器作坊，從開(kāi)始只擁有十名員工快速發(fā)展成領(lǐng)先的電氣設備制造商?！?/p>
? ? ? ?1847年10月12日，柏林一棟公寓的后院里，西門(mén)子公司誕生，因為有技術(shù)優(yōu)勢，它的市場(chǎng)從德意志地區，擴展到俄國和英國，由他的弟弟經(jīng)營(yíng)。
胡樂(lè )：“維爾納·馮·西門(mén)子不僅是商業(yè)奇才，更是成功的的科學(xué)家和創(chuàng )新家。1866年，他發(fā)明了實(shí)用發(fā)電機，為電力的廣泛應用奠定了基礎。在這之后一系列由電來(lái)驅動(dòng)的產(chǎn)品應運而生。在他在世期間，西門(mén)子還創(chuàng )造了世界上第一條電氣化鐵路，世界上第一輛有軌電車(chē)，以及全世界第一部載人電梯等等。'西門(mén)子'公司幾乎成為電力工程的代名詞?！?/p>
? ? ? ?偉大的物理學(xué)家愛(ài)因斯坦也有一個(gè)家族生意，就是電氣公司，他叔叔搞發(fā)明專(zhuān)利、父親負責運營(yíng)的公司在1885年為慕尼黑啤酒節提供照明，鼎盛時(shí)期有200多個(gè)雇員?？伤麄兊纳庥龅搅藦娪辛Φ母偁帉κ?，為了圈地，愛(ài)因斯坦家族以10%的利率借款6萬(wàn)馬克，但更終陷入債務(wù)和市場(chǎng)的雙輸，那個(gè)將愛(ài)因斯坦家族擊垮的就是西門(mén)子。愛(ài)因斯坦家族被迫退出市場(chǎng)，從慕尼黑遠走意大利時(shí)，西門(mén)子在干什么？
? ? ? ?胡樂(lè )：“1866年，西門(mén)子-哈爾斯克公司首次對內發(fā)放“庫存獎金”——員工利潤共享計劃的前身。1872年，西門(mén)子設立了員工養老、遺孀與孤兒基金——比德國國家計劃提早10年以上。
? ? ? ?1890年，維爾納·馮·西門(mén)子正式退休，但是他對西門(mén)子-哈爾斯克公司決策的影響一如既往，直到1892年12月6日去世的那天。
? ? ? ?可以說(shuō)，維爾納對于西門(mén)子的深遠影響持續至今。他創(chuàng )新的勇氣、追求出色的毅力，以及強烈的社會(huì )責任感，都為西門(mén)子170年發(fā)展歷程指引了方向。維爾納有一句名言：“我絕不為短期利益而犧牲未來(lái)！”這也是今天西門(mén)子在全球各地發(fā)展業(yè)務(wù)的核心思想?！?/p>
? ? ? ?在發(fā)展的過(guò)程中，西門(mén)子不斷通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新，進(jìn)入新的行業(yè)，自動(dòng)化交通信號燈、心臟起搏器、高速列車(chē)、發(fā)電技術(shù)，不只做加法，也會(huì )大膽做減法。
胡樂(lè )：“地鐵、機場(chǎng)的行李分揀系統、樓宇里的樓宇科技，以及工廠(chǎng)、電廠(chǎng)背后的高科技，自動(dòng)化和數字化的技術(shù)。其實(shí)隨著(zhù)市場(chǎng)的不斷變化，西門(mén)子也是在多元經(jīng)營(yíng)的基礎之上，不斷優(yōu)化發(fā)展戰略，保持我們在市場(chǎng)上的核心競爭力。
? ? ? ?在2014年，西門(mén)子發(fā)布了'2020公司愿景'戰略。這一戰略的核心是要專(zhuān)注于電氣化、自動(dòng)化和數字化這些更具長(cháng)期潛力的增長(cháng)領(lǐng)域。電氣化，就是基于電的產(chǎn)業(yè)鏈，從發(fā)電、輸電、配電和用電的整個(gè)價(jià)值鏈上，我們都有非常先進(jìn)的技術(shù)和解決方案，讓整個(gè)過(guò)程都能非常高效智能。自動(dòng)化，就是幫助我們客戶(hù)的系統和設備，電廠(chǎng)和工業(yè)設施，樓宇和軌道交通都能實(shí)現非常高的自動(dòng)化效率。數字化，也是在我們核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域里面去實(shí)現的，更多地利用IT軟件和數字化技術(shù)來(lái)挖掘它的發(fā)展潛力。
? ? ? ?除了這三大發(fā)展方向之外，西門(mén)子也正在實(shí)現更加扁平的組織架構，不斷地優(yōu)化業(yè)務(wù)組合，包括收購羅爾斯·羅伊斯能源業(yè)務(wù)的主要部分，讓醫療業(yè)務(wù)獨立運營(yíng)，收購能源公司德萊賽蘭，出售公司所持有的博世和博西家電50%股份，收購仿真軟件公司CD-adapco和工業(yè)軟件公司Mentor Graphics。此外，我們還與歌美颯合并風(fēng)電業(yè)務(wù)。更近的一大舉措就是將交通業(yè)務(wù)與阿爾斯通進(jìn)行合并，這也是整合交通業(yè)務(wù)，能夠實(shí)現更強的核心競爭力。公司希望通過(guò)這一系列